Podejście
Poznaj nasze podejście do budowania kultury negocjacji w organizacji.
Zaczynamy od rozmowy z liderami i zespołem. Szukamy powtarzalnych napięć, które utrudniają negocjacje, a potem układamy narzędzia wspólnego języka.
Sprawdź usługi
Mapa interesów przed spotkaniem.
Krok pierwszy
Ustalamy standard rozmów, zanim pojawi się presja.
Tworzymy wspólne zasady: jak zaczynamy rozmowę, jak stawiamy granice i jak kończymy ustalenia. Dla wielu zespołów to pierwsze doświadczenie pracy nad kulturą negocjacji jako procesem, a nie zbiorem trików.
Model pracy jest usługowy. Każdy etap ma określoną wartość i cenę, którą zatwierdzamy przed startem.
Krok drugi
Trenujemy rozmowy w bezpiecznych symulacjach.
Symulacje opieramy o realne scenariusze: rozmowy z kluczowymi klientami, trudne negocjacje cenowe lub decyzje wewnętrzne. Uczestnicy pracują na własnych przykładach, a feedback jest precyzyjny i użyteczny.
W razie potrzeby budujemy dodatkowe scenariusze wspólnie z zespołem.
Chcesz sprawdzić, czy ta metoda pasuje do Twojego zespołu?
Wybierz usługę i zostaw dane w formularzu, a przedstawimy plan wdrożenia dopasowany do Twoich rozmów.
Przejdź do formularza